新聞資訊

產品系列

聯系我們

咨詢熱線:400 6592 833

電商客服:15936839081(王經理)

客服QQ:2051657212

淘寶網:"河南益農"店鋪

公眾微信搜索:益農飼料

電 話:0372-6231899

郵 箱:[email protected]

地 址:湯陰乾坤大道西段

新形勢下飼料企業的生存之道

時間:2019-04-11 瀏覽:228次
內容介紹

? ? ? ? ? ??隨著我國飼料行業的穩步發展,產品結構快速調整,市場集中程度不斷提高,日益激烈的競爭,很多中小型的飼料企業在嚴酷的競爭下或縮小規?;虻貢?,然而有這么一家從江西走出來的企業,用十年的時間,把一個40萬的企業到到近400億。

  早在上世紀90年代末,中國飼料行業的精神教父張唐之運作了一手教科書式的降價案例。那時,正是中國飼料業轉型的關鍵期,飼料價格大起大落極不穩定,在此情況下還遇到養殖業疫情大面積爆發,不少地區的養殖業到了十舍九空的地步。就在這樣的一個時間節點,張唐之讓六和產品全線大降價,達到零利潤的運行狀態。幾乎一夜之間,六和所有企業的飼料價格大跳水,普通全價料一般降價300—500元,有的高達800元。張唐之的降價舉措讓很多飼料企業措手不及,很多飼料廠叫苦不迭,甚至有些無法維繼干脆關門了事。

  張唐之先生敢降價,打亂原有市場的次序,是有底氣的。在降價以前,六合飼料重視企業內部的管理,挖掘內部潛力,千方百計降低生產和運營成本,同樣生產一噸飼料我比別人便宜幾十甚***百塊錢,六合當然有底氣敢打價格戰,敢率先降價破壞游戲規則。通過這些舉措,六合坐上了山東飼料業的***把交椅,一時間六合成為了行業的標桿。

  如今,已不是十幾年前的市場情形,正如媒體報道的那樣:企業間競爭越來越激烈,養殖的規?;?、集約化程度越來越高、市場周期波動越來越頻繁、配合飼料使用越來越廣泛,微利經營已經成為一種常態,在這些市場因素影響下,飼料企業也逐步朝著規?;菲笠搗⒄?,涌現出了一些規模大實力強市場號召力強的大企業。

  秉承微利經營薄利多銷的理念,雙胞胎集團通過復合型營銷和深挖內部潛力,用8年時間,從江西一個小企業一躍成為全國***大的豬飼料生產企業,成為了繼六合之后又一個行業標桿。

  深挖內部潛力、優化企業組織結構、提高工廠自動化水平、簡化辦事流程、采取規?;腦喜曬?,所有的這些變革都是為了降低企業的運營和生產成本,提高企業的綜合實力,這也是為什么雙胞胎集團能夠快速發展成為中國豬飼料***品牌的根本。

  當市場已經改變,競爭變得異常激烈,向今天的雙胞胎學習,不斷加強內部管理,千方百計降低生產成本,通過創新營銷策略擴大市場份額,提高自身的綜合實力,為市場提供質優價廉的產品,這才是新形式下飼料企業的生產之道。

掃一掃

掃一掃